雷德红从集团经济计划部副部长的位置，调入特加公司是在1991年底，那时的特加公司虽然有集团包销“余品”政策的支持，但是，内部矛盾四起，三年四任班子都没有使特加公司安顿下来，而且还出现了书记被人举报乱搞男女关系，副厂长私自套卖废品等丑闻。一时间，山雨欲来风满楼，集团借着公司制改革之计，重整特加公司，并承诺整顿到位继续大力度扶持。于是，雷德红这个农村出来的技校生，后来靠自诩成才管理专家，正式走上特加公司历史的舞台。
历史迎接他的是半年没有人汇报工作，有些人尽然要动手打这个一把手。这事是发生在92年春节后的一天，在特加公司魏达生开的小酒馆，当时的小酒馆还是在河边一个捣制房了，邻桌的工人------都是特加公司的，那时的特加公司尽然有2000多人------喝点酒开始无缘无故骂厂长。雷德红也是年轻-----刚到40岁，那里受过这等侮辱，挑门就问工人：你认识雷德红吗？你们有怨愁吗？
工人一听也火了：我认识他干什么？你是他什么人帮他说话！两个人嘴上吵了起来，说道气愤处，工人竟然要打雷德红。魏达生一看和气生财，怎么能让打起来，给帮厨一个眼色-----凡是开饭店都养活一些帮厨，以备应付社会的挑衅，他们又力量，两个人抬着把工人给礽到外面。有劝走雷德红，平息纷争。这件事给雷德红造成重大的影响，雷德红反思，特加这个地方很特殊啊，必须改变工作方法，才能立足。这件事也是魏达生的晋身礼，从此，特加公司饭店就由魏达生包办了，知道10年后，魏达生到销售上岗，才最后离开饭店这一行当。事是偶然发生的，却也蕴藏这必然性。谁能想到：一个厂长到企业几个月了，工人竟然不认识他？！还有作为厂长为什么要到小饭店吃饭？这些都值得深思。
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