但是，任一行可不害怕，也不觉得尴尬，他是谁？他是集团第二批小老虎班的大班长啊！那也是集团响当当的人物。到特加公司一年了，主管技术，一摊活却分两三个人抓；分管上新项目，也是事事掣肘，上面有常书记主抓，下面无支撑之好腿，特别是没有独立账号，花个打车票得等好几个月才报销，这样的权力分配如何让人全力以赴呢？
与自己的理想状态更是差十万八千里！现在，尽管任务分工得到明确，但是，权利还是不到位，与其窝窝囊囊干，不如挑起战争，堂堂正正去争取。想到此处，任一行胸有成竹地向雷德红发起新的挑战。
雷总，我这块主要有是三个问题，鬼奶起来是两个方面。一是技术质量方面，主要是两个问题。第一希望明确售后服务管理程序，如，市场发生问题，需要判定，退货或者是调串活，到底怎审批。这一点目前的做法是质保部长签字，洗不洗要主管领导签字，希望明确。第二个问题是对集团对外部我们现在是磨工车间和大型车间自己对外协调，下一步应该理顺，应该质保部或技术部对外，这样才有权威性、统一性、完整性。二是新上小线这个项目，设备本月基本到位，人员培训滞后，按照这样的进度，无法保证十一开始试生产，更无法保证年底正式投产。请各部门特别是人事口要抓紧落实培训计划。
一时激起千层浪。一个人开口讲三个系统四个部门的事，你说，这些部门主管领导会怎么想？怎么办？
突然间，会场上鸦雀无声，就连地上掉根针都能听得见。开始，大家都低着头。默不出声，紧接着，都抬起头，互相看着，谁都无法表态。渐渐地大家把目光集中在常一鸣和雷德红身上，大家要看看党政领导如何处理这几颗定时炸弹呢？欲知后事如何，且听下章分解。
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